usdt不用实名(www.caibao.it):独家对话张巍:没想到“乐视视频欠122亿”能上热搜,APP下载量大涨

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作者:肖海燕

编辑:沈冲

抖音分20亿,快手分21亿,拼多多分28亿......为了抢占春节“红包档”,各大APP甩出了自己的“分红流”,然而就在此时,乐视视频却甩出了一股“泥石流”,在其APP图标的下方标上了“欠122亿”。

乐视视频APP“欠122亿”截图

经由这番“骚操作”,曾在贾跃亭率领下“风景无两”的乐视视频“久违”地冲上热搜,而且与此前乐视网相关高管成失约执行人的画风差别,网友在乐视视频APP的谈论区贡献了不少搞笑言论,好比你爽性改名叫“乐观视频”,“加油,小乐观”等等。

一时间已“尘封”有些久远的乐视视频再次引发人们的好奇,履历了乐视网退市、乐融致新从乐视网出表后,今天登上热搜的乐视视频到底属于谁?乐视视频是否真的欠了122亿元?现在乐视网、乐融致新这些曾经乐视系的公司事实运营情形若何?

众所周知,乐视网曾因现金流断裂泛起崩盘,今后拥有财政专业博士学位的张巍被乐视和融创双方配合推上了台前,成为乐视网的CEO,虽然在乐视网退市后卸下了职务转而担任乐融致新CEO,但无论若何,他都是熟悉乐视网、乐融致新系统的谋划者之一。对此,腾讯财经对话了前乐视视频(乐视网)CEO、现乐融致新CEO张巍,他也对市场的疑问也逐一进行领会答。

前乐视视频(乐视网)CEO、现乐融致新CEO张巍

“欠122亿”上热搜,成本是0元

腾讯财经:在什么情形下,有了乐视视频APP下面标“欠122亿”这个想法?

张巍:这不是稀奇的谋划,只是机缘巧合。人人也都知道,公司的状态不会有营销用度,更别说是发春节红包了,然则在各大平台都在抢占用户时,我们也想着能做点什么。

1月29号下昼,我看到剧星传媒俞总发的朋友圈,是关于抖音快手百度春节发红包的一个谈论,而乐视视频依旧欠债累累,我溘然就有感而发想到我们能不能行使这个点来自嘲一下,于是就把想法给了相关品牌团队的同事。效果人人一评估,以为欠债确实也不是隐秘,这些年我们确实也挺艰难的,以是自嘲一下也没有什么不可以。

腾讯财经:市场的反映是你们预想的吗?

张巍:完全不是我们预想的,在乐视视频安卓版下面的点评中,泛起了许多网友的加油声,在微博等下面的谈论也是许多梗,我们看到网友对公司有很大的包容,这一点完全在我们的意料之外,以是也很谢谢乐迷和网友的抬爱。

腾讯财经:“欠122亿”这个热搜出来后,乐视视频APP的下载量有发生转变吗?

张巍:今天我们统计了一下,下载量涨幅有靠近20%,但确实下载量不是我们的目的,我们那时就是想自嘲一下,有点自己的声音而已。

腾讯财经:有网友说你们用六个字超过了别人几十亿的效果,你怎么看?以及这个事宜大致的营销的成本是?

张巍:除了我们一样平常员工的薪酬,这个事宜的成本算是0,我们也没想到会有这种效果。但也不能说效果超过了其余平台,这里分长效收益和短期收益,其它平台有很大长效收益的优势,他们有更多地方需要我们学习。

“从2018年起,我们没有再欠过一分钱”

腾讯财经:“欠122亿”的金额是各大平台的春节红包的金额,照样是乐视视频真实的欠款金额?若是不是,乐视视频事实欠款若干?

张巍:有些网友预测说“122亿”是各大平台的春节红包的分红金额总额,现实并不是,那时我们自嘲是从自己的角度出发,然则“122亿”确实也不是乐视视频欠款正确的金额,由于乐视网还在老三板上市,详细的欠款金额要以乐视网宣布的年报为准。

这里我还要澄清下,实在从2018年最先,无论是乐视视频也好,乐融致新也好,公司没有再欠过一分钱,不管是供应商,照样员工。

腾讯财经:乐视网还在创业板上市时,乐视视频是乐视网主要的组成部分,现在乐视网已经退市,那么乐视视频的归属关系是否发生了转变?

张巍:乐视视频现在依旧照样乐视网最主要的产物,没有发生转变。

腾讯财经:能否先容下退市后乐视视频、乐视网、乐融致新、乐视电视之间的关系?

张巍:乐视视频是乐视网公司下最主要的焦点产物,包罗网站、APP,另有M站;乐融致新跟乐视视频是离开的,乐融致新主要的产物跟乐视电视有关。乐融致新在2018年年底、2019年年头时从乐视网出表了,然则乐视网仍然还持有乐融致新股份,是乐融致新的股东,二者也是关联方的关系。

腾讯财经:先容下乐视视频的日活的情形?

张巍:也许日活一百多万,跟2016、2017年乐视视频的岑岭相比,确实是下降许多。

记者:乐视视频还拥有若干版权?或者说乐视视频另有若干版权价值?

张巍:乐视视频焦点的版权有《甄�传》、《芈月传》、《白鹿原》、《太子妃升职记》等。可能许多网友以为我们没有新剧,现实不是,我们也跟其他的互助伙伴有互助,只不过跟以前买版权的方式不太一样了,以前是买断版权,现在也没有钱来买断了,就换了跟第三方互助的形式,保证每周、每个月都市定期有更新。

去年裁员50%,公司职员成本每年1.2亿,能做到现金流委曲维持

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腾讯财经:现在乐视网、乐融致新也许有若干员工?

张巍:乐融致新也许是240-250人左右,乐视网现在有200人左右,一共是约450人。

腾讯财经:这两个公司每年职员薪酬的支出也许若干?

张巍:每个月两个公司支出薪酬也许在1000万,一年总的薪酬支出在1.2亿左右。

腾讯财经:这个成本对于公司现在有谋划压力吗?

张巍:压力照样不小的。2020年疫情对公司的会员收入有辅助,然则对广告收入有负面影响,2020年年头疫情最严重时,公司做了一次降薪,也许在10%左右。

腾讯财经:对于降薪员工的反映若何?

张巍:他们对照明白公司所处的状态,没有一个人给公司出难题,治理层也是对照感动,确实是公司的艰难情形摆在那,以是也没有影响事情的热情。

腾讯财经:公司现在的营收和净利情形若何?是否还要股东输血?能够做到自我良性运转吗?

张巍:乐视网也不方便提前披露数据;从乐融致新的数据来看,营收一定要高于职员的支出,否则就没有办法运营了。之前这两个公司薪酬一年应该在三个亿以上,经由这三四年降成本,我们的成本薪酬已经是原有前几年的1/3左右了。

腾讯财经:详细降成本的措施有哪些?

张巍:这方面包罗CDN成本、职员成本、其它的运营成本、营销成本。固然,降成本这三个字说起来容易,但只有经由了才知道其中的辛酸,稀奇是在2019年年底时,我们一次性裁员了50%,那是真正面临难题最大的时刻,对于公司来讲一半员工都走了,包罗许多以前最焦点的员工。我们也根据国家规定发放了员工去职补偿金,光补偿金就补了两三千万,没有拖欠任何一个员工的去职补偿金,若是那时不裁员,还维持那么多人公司是一定是撑不下去的,虽然很不舍然则也没办法。

腾讯财经:由于降成本,一定也会砍掉营销用度,那么超级电视是怎么去卖?

张巍:在2019年、2020年把营销费控制得真是少之又少,原来乐视确实有许多的营销用度,但去年基本上没有,我们现在主要的渠道就是京东和线下实体店的销售,现在仅仅保留的一块就是在京东的商城上的支出,那是维持一个正常电视销售最低的支出。

腾讯财经:现在公司现金流情形若何?

张巍:去年乐融致新的电视售卖在40-50万台,同时通过降成本的措施,公司能够委曲维持运转,委曲地维持现金流。

贾跃亭、孙宏斌都不再介入公司运营

腾讯财经:即便没有新欠款,但究竟另有老的欠款,面临之前的债务若何解决?

张巍:现在债权人相对对照平和,究竟这个公司还能存在就已经是事业了,好多人都以为乐视网、乐融致新已经停业了,但现实在艰难的谋划过程中,这些债权人也知道现在的公司没有归还能力,以是相对来说一直照样对照平和的状态。

腾讯财经:对您来说,现在最难题的事是什么?

张巍:依然是历史上这些债务的问题,由于它究竟没解决,唯一就是现在压力对照小一点,这些债权人对公司的处境对照明白,没有给公司更大的压力,这也是现在我作为一个谋划者异常谢谢的,但凡有一些对照激进的债权人来干预,可能公司又会陷入之前异常大的难题之中。

腾讯财经:现在融创是乐融致新最大的股东,他们对公司的谋划状态是怎么看待的,未来是怎么思量的?

张巍:实在乐融致新欠融创的钱最多,这应该谢谢融创,它没有对照激进地直接让这个公司把资产卖掉用来偿债,而且在公司不能维持运转的时刻,之前一直是靠融创输血。

腾讯财经:既然维持运营那么艰难,为什么不选择关停?

张巍:不管是乐融致新,照样乐视网,是一直在坚持,一直属于异常艰难的境地下维持谋划,好比乐视网更新现有的APP,研发职员一个当两个用。

我们撑着这个公司是由于另有用户,乐融致新另有1000万的超级电视会员,背后是1000万个家庭;乐视网也另有上百万的会员,公司不能倒闭让这些会员没人服务,同时公司也另有坚守多年的员工,也不能让人人失业。

公司再难题,总得有人,不能说直接就散了,究竟有用户在,有乐视原有的品牌在,有400多号员工在,谁也不愿意在没到那一步的时刻就放弃了。

腾讯财经:可以谈谈未来这两个公司的计划吗?

张巍:乐视电视也就是乐融致新,现在希望还能维持既有的销量,然则跟以前烧钱的模式有区别,用烧大额的钱去换一个用户,本身在财政逻辑上是不成立的,以是我们不是以追求销量做第一,照样要维持原有存量电视的运营,同时,也希望每年都有一定量的乐视电视的正常销售。

在乐视视频方面,我领会到一些信息,乐视视频一直在正常的运营,研发产物也在不断地迭代,它的互助模式跟以前比,也是不直接买版权了,选择跟其他的版权方去互助,同时,由于原有的研发职员以及一些编辑职员又拓展了一些其他的营收渠道。

腾讯财经:作为大股东的贾跃亭和孙宏斌是否还介入公司的治理,您是否要对相关公司运营的情形与他们相同?

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